蚌埠計算機系統集成項目的管理

　　隨著社會的發展，現代企業的管理愈加艱難.為了促使企業發展步入正軌.科學的企業制度管理發揮著重大作用。在現代企業管理制度的構建中.引入計算機信息系統集成項目將對企業制度完善具不可估量的作用。

　　計算機系統集成項目管理的內容和特點
　　計算機系統集成項目管理的最終目的是為了實現效益最大化.利用項目的內在規律自行組織什劃、協調、控創等工作，將各部門資派進行優化和貢組.使資源分配達到最佳狀態，將浪費位降到最低.從而保證利益不受報失。在其體操作過程中.需要注意以下問題。首先，在資源有限的情況下，比如時間、費用等，要保證完成目標。其次.注t項目在實施過程中的變化.井其備實時調控的能力.對項目的進展愉況進行監借。最后.在制定相關計劃時，必須了解具體情況。
　　以筆者親身參與的“蚌埠醫院機房改造及防雷接地項目.為例，由于醫院的特殊性.必須保證網絡和電路的稼定，遵免對病人造成傷容。同時.機房內部施工只能等醫院下班后在晚上進行。那么.在資像有限的前提下如何保證項目限利完成，周詳的計劃才是勝利的法寶。為了節的時間.施工分為兩隊.第一隊白天進行外部防，接地挖坑埋接地裝置.第二隊晚上進行機房內部設備安裝。本項目在具體實施過程中相當復雜，因此合理分工異常重要。比如為了保證醫院正常運行.必須保證原有設施的安全。其次.施工過程盡量保持安靜。第三，機房地板全部是水泥材料，對接地網的鋪設工作帶來非常大的阻礙。通過實施本項目我們可以得出結論.盲目的依照書本制定計劃.肯定會出現各種各樣的問題.只有了解自己所掌握的資源和條件，以及對環境因素的客觀評價.才能促使項目保質保量的完成。